ศุภชัย เจียรวนนท์ เป็นหัวหน้ากลุ่มบริษัทซีพีในประเทศไทย ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก และเป็นประธานของ UN Global Compact Thailand ด้วยบริษัทต่างๆ ใน 22 ประเทศ ในหลากหลายภาคส่วน ตั้งแต่ภาคการเกษตรไปจนถึงรถยนต์ ยา และการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ นายเจียรวนนท์มีมุมมองแบบเจาะลึกเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ซึ่งเลวร้ายลงจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่กำลังเกิดขึ้นทั่วทั้งเศรษฐกิจของเอเชีย .
กลุ่มซีพีได้เข้าร่วมใน UN Global Compact ซึ่งเป็นโครงการริเริ่มด้านความยั่งยืนที่ใหญ่ที่สุดในโลก
ตั้งแต่ปี 2546 ซึ่งหมายความว่ากลุ่มบริษัทมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามหลักการทางธุรกิจ 10 ประการ ว่าด้วยสิทธิมนุษยชน แรงงาน สิ่งแวดล้อม และการต่อต้านการทุจริต UN News พูดคุยกับคุณเจียรวนนท์ในสำนักงานของเขาในกรุงเทพฯ และเริ่มด้วยการถามเขาว่าผลกระทบของโรคระบาดทำให้ยากต่อการปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาเหล่านั้นหรือไม่
“แน่นอนว่าโรคระบาดส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อโลก ต่อประเทศไทย และต่อเครือซีพี แม้ว่าเราจะไม่ได้เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุด เช่น อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวหรือโลจิสติกส์ อย่างไรก็ตาม เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาอย่างยั่งยืนเช่นเคย ฉันคิดว่า COVID-19 เป็นเครื่องเตือนใจว่าเราจำเป็นต้องดำเนินชีวิตอย่างยั่งยืนและมีความรับผิดชอบ และจัดการกับความเป็นอยู่ที่ดีและสุขภาพของการอยู่ร่วมกันใน สังคม
แม้จะมีผู้เสียชีวิตจากโรคระบาดนี้อย่างรุนแรง แต่ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศกลับเป็นภัยคุกคามที่ยิ่งใหญ่กว่ามากต่อการดำรงอยู่ของมนุษยชาติ
ในขณะเดียวกัน เราได้พยายามช่วยเหลือประชาชนและรัฐบาลในการรับมือและริเริ่ม
เพื่อจัดการกับข้อกังวลของพนักงาน เรามีพนักงานประมาณ 350,000 คน และเราบอกพวกเขาว่าจะไม่มีการเลิกจ้าง ในความเป็นจริงเรากำลังจ้างพนักงานจัดส่ง 20,000 คน นอกจากนี้ยังช่วยให้เรามั่นใจได้ถึงความต่อเนื่องทางธุรกิจ”
“มันเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบของภาคเอกชนที่จะไม่สร้างภาระให้กับประชาชนและรัฐบาลมากขึ้น ก่อนที่เราจะลดจำนวนคนทำงาน เราจำเป็นต้องมองหาวิธีอื่นในการลดค่าใช้จ่ายและฝ่าฟันมรสุม มีหลายสิ่งที่สามารถทำได้ก่อนที่จะเลิกจ้างคน แม้ว่าจะไม่มีแรงจูงใจและการสนับสนุนจากรัฐบาลก็ตาม เราจำเป็นต้องมีมุมมองระยะยาว ประเมินว่าช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนนี้จะคงอยู่นานแค่ไหน และดูว่าเราสามารถทำอะไรได้บ้าง
ทุกๆ วิกฤตย่อมมาพร้อมกับโอกาส และวิกฤตครั้งนี้สามารถช่วยให้ธุรกิจเปลี่ยนแปลง และกลับมาดีขึ้นและแข็งแกร่งขึ้นได้ ผู้นำและผู้จัดการสามารถแสดงให้เห็นว่าเป็นไปได้ที่จะรักษางานและดูแลพนักงาน และนี่คือเวลาที่เหมาะสมในการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม ย้ายออกจากเขตความสะดวกสบายของเรา และเปิดรับการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก”
จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในแนวทางที่ธุรกิจขนาดใหญ่และเศรษฐกิจโลกดำเนินการอยู่หรือไม่?
credit : przedszkolefantazja.net
rfanj.org
samsundahaliyikama.net
smokeandsmokepracticespot.com
phathocvienpghh.net
theadultcoalition4.com
habtnet.net
robinfinckfans.com
fardanza.org
facetsoffood.com
cheaperfakeraybans.com
realhaloplayers.com
